全国服务电话：4006-010-725
(上海) 电话|微信: 152-2175-9315
Q Q 客服: 2215501312
(青岛) 电话|微信: 137-9194-1216
Q Q 客服: 1263118282
(北京) 电话|微信: 136-8120-0268
Q Q 客服: 2970890153
(杭州) 电话|微信: 158-6716-8335
Q Q 客服: 2668763939
(西安) 电话|微信: 139-0928-9277
Q Q 客服: 3568192523
(深圳) 电话|微信: 130-7782-9315
Q Q 客服: 574472821
您现在的位置：网站首页 > IATF16949认证IATF16949认证
ts16949认证企业使用APQP工具五个阶段时常见问题及解决方法
文章来源：华道顾问 编辑：华道顾问
ts16949认证企业使用APQP工具五个阶段时常见问题及解决方法：
（1）各项目间的协调不到位
明确各项目间的协调职责，在管理层中指派一人负责各项目进度协调和监控，合理分配各项目间的资源并定期召开项目调整例会。
（2）未识别关键点和关键路线
项目组长根据项目开发输入的要求，准确识别项目开发的关键时间节点，确定关键路线，并在项目组成员中合理分配资源。
（3）未明确各关键节点的监控职责
项目组长依APQP实施计划的时间节点进行动态跟踪和评审。
（4）顾客需求不明确
顾客代表密切与顾客进行联系，及时、准确地将顾客信息反馈给项目组。
（5）试制与产量产能不明确
试制计划在过程设计和开发中应尽早明确，以便生产计划部门能进行生产平衡、预留、试制产能。
（6）未进行各阶段的评审和总结等
明确各阶段的输入、输出评审和总结，寻求管理者支持。
【返回 】